Vom Risikoregister zur Steuerung: Digitales Risikomanagement in der Praxis

Risiken zu erfassen ist das eine, sie unternehmensweit transparent zu bewerten, Verantwortlichkeiten zu steuern und daraus fundierte Entscheidungen abzuleiten, das andere.

In vielen Unternehmen basiert das Risikomanagement noch auf Excel-Dateien, manuellen Abstimmungen und dezentral gepflegten Informationen. Mit wachsender Organisation und steigenden Anforderungen werden Transparenz, Aktualität und eine einheitliche Bewertung jedoch zunehmend zur Herausforderung.

Gemeinsam mit Dr. Bastian Rakow, Head of Group ESG and Risk Management (Sustainability Officer) bei SECOP Group Holding GmbH, und Daniel Ölschläger, Senior Manager bei CFGI Germany, beleuchten wir Risikomanagement aus drei Perspektiven: Unternehmenspraxis, Beratung und technologische Umsetzung.

• Praktischer Erfahrungsbericht eines international agierenden Großunternehmens im Maschinenbau
• Rolle von Beratung bei der Weiterentwicklung und Digitalisierung des Risikomanagements
• Abbildung der Anforderungen aus dem Risikomanagement in der Envoria Software

Gemeinsam diskutieren die Experten unter anderem:

• Grenzen klassischer Excel-basierter Prozesse im Risikomanagement
• Sinnvolle Strukturierung von Verantwortlichkeiten, Bewertungslogiken und Prozessen
• Transparenz und Steuerung durch zentrale Daten, Workflows und Auswertungen