Comprendre, prioriser et piloter les risques

L’augmentation des exigences réglementaires, la complexité croissante des activités des entreprises ainsi que les risques liés à la chaîne d’approvisionnement et au changement climatique créent de nouveaux défis en matière de gestion des risques. Les risques opérationnels, stratégiques, financiers, réglementaires et informatiques doivent être identifiés, évalués et pilotés de manière proactive. Une gestion structurée des risques apporte une vision claire des risques, des actions et des responsabilités.

Gagner en visibilité sur les risques

Identifiez, structurez et priorisez les risques de manière systématique afin d’obtenir une vision claire de votre profil de risque, des priorités et des impacts potentiels. Vous disposez ainsi d’une base solide pour prendre des décisions opérationnelles et stratégiques éclairées.

Renforcer la gouvernance et la conformité

Des responsabilités clairement définies, des décisions traçables et une documentation complète constituent les fondements d’une gouvernance efficace et favorisent le respect des exigences internes et réglementaires.

Piloter les risques de manière proactive

Associez les risques à des actions et à des contrôles, suivez leur mise en œuvre et évaluez en continu les risques résiduels afin de garantir l’efficacité de votre dispositif de gestion des risques.

Évaluer les risques avec une approche adaptée à chaque catégorie

Chaque catégorie de risque nécessite des méthodologies d’évaluation, des sources de données et des processus de gestion spécifiques. Alors que les risques d’entreprise sont généralement évalués en fonction de leur probabilité d’occurrence et de leur impact, les risques climatiques reposent sur des analyses de scénarios scientifiques et les risques liés à la chaîne d’approvisionnement nécessitent l’analyse de réseaux de fournisseurs complexes.

Risques d’entreprise

Évaluation des risques opérationnels, stratégiques, financiers et de conformité à l’aide de critères définis tels que la fréquence, l’impact, la détectabilité et la capacité de maîtrise du risque. Les résultats facilitent la priorisation des risques et la définition de mesures appropriées.

Risques climatiques

Évaluation des risques climatiques physiques à l’aide de modèles climatiques scientifiques, d’analyses de scénarios et de données climatiques spécifiques à chaque site. Les résultats facilitent la priorisation des risques et la planification de mesures d’adaptation appropriées.

Risques liés à la chaîne d’approvisionnement

Évaluation des risques liés à la chaîne d’approvisionnement sur la base d’informations relatives aux pays, aux secteurs d’activité et aux fournisseurs. L’analyse combine des données de risque standardisées avec des données spécifiques aux fournisseurs afin de permettre une évaluation plus précise et plus transparente des risques.

Pilotez les risques d’entreprise, climatiques et liés à la chaîne d’approvisionnement grâce à des solutions logicielles spécialisées adaptées à chaque catégorie de risque.

Logiciel de gestion des risques d’entreprise

Envoria aide les entreprises à évaluer les risques de manière structurée, à quantifier leur impact financier et à les relier aux actions et aux responsabilités appropriées. Les entreprises peuvent ainsi piloter les risques de manière proactive, réduire leurs impacts potentiels et prendre des décisions éclairées sur la rentabilité des mesures mises en œuvre.

  • Registre central des risques opérationnels, stratégiques, ESG et de conformité
  • Matrices de risques, scores de risque et cartes thermiques
  • Quantification financière des risques basée sur la méthodologie FAIR
  • Évaluation des coûts, des impacts et des économies potentielles
  • Association des risques aux actions et aux responsabilités
Envoria Software Risk Management Risk Flood Damage Overview 1

Analyse des risques climatiques avec Envoria

Évaluez les risques climatiques physiques à l’aide des scénarios climatiques du GIEC et de données climatiques spécifiques aux sites provenant de milliers de sources. L’analyse offre une vision claire des impacts potentiels du changement climatique sur les sites, les actifs et les activités de l’entreprise, et facilite la priorisation des risques ainsi que la définition de mesures d’adaptation.

  • Analyses des risques climatiques spécifiques aux sites à l’échelle mondiale
  • Analyse de 28 aléas climatiques
  • Matrices et cartes thermiques des risques climatiques
  • Prise en charge des exigences de la CSRD et de la taxonomie européenne
  • Analyses des risques climatiques disponibles indépendamment
Envoria Software Climate Risk Assessment Risk Matrix

Logiciel de gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement

Envoria combine les risques liés aux pays et aux secteurs d’activité avec des données spécifiques aux fournisseurs afin d’améliorer la transparence et de faciliter la priorisation des risques. En reliant les évaluations des risques, les évaluations des fournisseurs, les réclamations, les incidents et les actions correctives, les entreprises disposent d’une base solide pour leurs processus de diligence raisonnable et leurs décisions en matière de gestion de la chaîne d’approvisionnement.

  • Base fournisseurs centralisée avec profils fournisseurs individuels
  • Analyse automatisée des risques liés aux pays et aux secteurs d’activité basée sur l’IA
  • Gestion des réclamations, des incidents et des actions
  • Ajustement manuel des scores de risque des fournisseurs
  • Prise en charge des exigences de la CSDDD, du LkSG et de la diligence raisonnable
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FAQ – Foire aux questions

Les risques d’entreprise, les risques climatiques et les risques liés à la chaîne d’approvisionnement se distinguent principalement par les types de risques pris en compte ainsi que par les méthodologies utilisées pour les évaluer. Les risques d’entreprise concernent les facteurs susceptibles de compromettre l’atteinte des objectifs d’une organisation, notamment les risques opérationnels, stratégiques, financiers ou de conformité. Les risques climatiques portent sur les impacts potentiels du changement climatique sur les sites, les actifs et les activités de l’entreprise. Les risques liés à la chaîne d’approvisionnement concernent les risques présents tout au long de la chaîne de valeur, notamment ceux liés aux fournisseurs, aux pays, aux secteurs d’activité ainsi qu’aux enjeux environnementaux et aux droits humains. Comme ces catégories de risques reposent sur des sources de données et des méthodologies d’évaluation différentes, elles nécessitent également des approches spécifiques en matière d’analyse, d’évaluation et de gestion.

La méthode d’évaluation dépend du type de risque concerné. Pour les risques d’entreprise, Envoria prend en charge la méthodologie FAIT et permet une évaluation fondée sur la fréquence, l’impact, la détectabilité et la capacité de maîtrise du risque. Les risques climatiques sont analysés à l’aide des scénarios climatiques du GIEC et de données climatiques spécifiques aux sites. Pour les risques liés à la chaîne d’approvisionnement, les risques associés aux pays, aux secteurs d’activité et aux fournisseurs sont combinés afin de permettre une évaluation et une priorisation structurées des risques tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

Envoria couvre l’ensemble du processus de gestion des risques, depuis l’identification et l’évaluation des risques jusqu’à leur priorisation et au suivi des actions. Les risques peuvent être associés à des actions et à des contrôles, les responsabilités peuvent être attribuées et l’avancement des actions peut être suivi de manière centralisée. Les matrices de risques, les cartes thermiques et les scores de risque permettent de visualiser les risques de manière transparente et de prioriser efficacement les actions à mettre en œuvre. Les risques résiduels peuvent également être documentés et suivis en continu.

Les analyses de risques jouent un rôle essentiel dans la mise en conformité avec de nombreuses exigences réglementaires. Envoria aide les entreprises à identifier, évaluer, documenter et piloter les risques dans le cadre de la CSDDD, du LkSG, de la CSRD et de la taxonomie européenne. Selon le contexte d’utilisation, les risques peuvent être associés à des actions et documentés de manière transparente et traçable afin de soutenir les exigences liées à la gestion des risques et aux processus de diligence raisonnable.

Une plateforme de gestion des risques permet aux organisations de gérer différentes disciplines du risque au sein d’une plateforme unique. Les risques, les actions, les contrôles et les responsabilités peuvent être gérés de manière cohérente à travers différentes catégories de risques. Cela réduit les silos de données, améliore la transparence et favorise une prise de décision éclairée ainsi que les processus de gouvernance, de conformité et de diligence raisonnable.